Administrator

About Administrator

Posts by :

2026 03 17

Drugi próg podatkowy w górę? „Nierozważne”. Jasne stanowisko Ministerstwa Finansów

Podwyższenie progu dochodowego PIT, z obecnych 120 tys. zł, właściwego dla stawki podatku 32 proc., byłoby nierozważne z punktu widzenia deficytu sektora finansów publicznych, a Ministerstwo Finansów nie planuje inicjować prac w tej kwestii – poinformował resort w odpowiedzi na interpelację poselską. (…)

(…) MF informuje, że w sprawie postulatów podwyższenia progu podatkowego właściwego dla stawki 32 proc. nie prowadzi prac mających na celu realizację tego pomysłu, ani nie planuje ich zainicjowania w najbliższej przyszłości. (…)

(…) Z danych statystycznych Ministerstwa Finansów wynika, że na przestrzeni lat 2009-24 o ok. 6 pkt proc. wzrosła liczba podatników, którzy płacą podatek według stawki 32 proc. do 7,6 proc. podatników z 1,59 proc., co średniorocznie daje przyrost o 0,4 pkt proc. (…)

zobacz artykuł

2026 03 16

Mobbing – planowane zmiany w Kodeksie Pracy

Administrator Artykuły 0

17 lutego 2026 r. Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz ustawy – Kodeks postępowania cywilnego i zdecydowała o skierowaniu go do Sejmu (druk nr 2289). Projektowane zmiany przepisów mają na celu zwiększyć świadomość pracowników i pracodawców oraz umożliwić im lepsze rozumienie i rozpoznanie różnych form przemocy w miejscu pracy, w szczególności w zakresie dyskryminacji i mobbingu – pisze adwokat Piotr Grabarek. (…)

(…) Dość częstym tego typu przykładem jest mylne utożsamianie mobbingu z krytyką pracownika. Ocena wykonywanej pracy, rozliczanie pracownika z powierzanych mu zadań, a także krytyka pracownika (o ile jest uzasadniona) jest dozwolona, z czego pracownicy dość często nie zdają sobie sprawy. Kluczowe jest przy tym, aby krytyczna ocena pracy nie miała na celu poniżenia pracownika a jedynie zmierzała do prawidłowej organizacji pracy. Co więcej, zgodnie z poglądami wyrażanymi w orzecznictwie, nawet niesprawiedliwa, lecz incydentalna krytyka pracownika również nie może być kwalifikowana jako mobbing. Znamion mobbingu nie można przy tym doszukiwać się w subiektywnych odczuciach pracownika. (…)

(…) Zgodnie z dotychczasowymi przepisami pracodawca ma obowiązek przeciwdziałania mobbingowi. Ustawa nie precyzuje jednak w jaki sposób pracodawca ma realizować ten obowiązek. Projektowane przepisy wskazują natomiast, że pracodawca jest obowiązany aktywnie i stale przeciwdziałać mobbingowi przez stosowanie w szczególności działań prewencyjnych, wykrywanie mobbingu oraz właściwe reagowanie na mobbing, a także przez działania naprawcze i wsparcie osób dotkniętych mobbingiem. Projektowane przepisy nakładają także na pracodawcę obowiązek ustalenia reguł, procedur oraz częstotliwości działań w obszarach przeciwdziałania mobbingowi. (…)

(…) W nowelizacji przewiduje się, że w sprawach dotyczących mobbingu, każdorazowo sąd będzie oceniał czy doszło do innego naruszenia dóbr osobistych pracownika. (…)

zobacz artykuł

2026 03 16

Rewolucyjne zmiany w płacy minimalnej. „Ten numer” stosowany przez pracodawców już nie przejdzie. Zmienią się zasady, zmienią się kwoty

Administrator Artykuły 0

Niska podstawa pensji uzupełniana premią czy dodatkiem funkcyjnych, w ten sposób niektórzy pracodawcy „kompletują” minimalne wynagrodzenie zatrudnionych na etacie. Już niebawem stanie się to niemożliwe. Takie dodatki do minimalnej płacy nie będą już wliczane, co oznacza realny wzrost wynagrodzenia zasadniczego. (…)

(…) Obecnie minimalne wynagrodzenie w Polsce, a więc najniższa dozwolona pensja, wynosi około 52 procent przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce narodowej. Nowy projekt zakłada wprowadzenie tak zwanej wartości referencyjnej, która miałaby wynosić 55 proc. prognozowanego średniego wynagrodzenia w kraju, czyli przeciętnej pensji wynikającej ze statystyk. (…)

(…) Przepisy wprowadziłyby rozwiązanie, które zagwarantuje coroczną aktualizację płacy minimalnej co najmniej o poziom inflacji. Oznacza to, że minimalne wynagrodzenie będzie automatycznie dostosowywane do rosnących cen. Dodatkowo raz na cztery lata planowany jest kompleksowy przegląd całego systemu, obejmujący między innymi analizę siły nabywczej wynagrodzeń oraz produktywności gospodarki. (…)

(…) Projekt przewiduje również stopniowe wyłączenie dodatków funkcyjnych oraz premii z minimalnego wynagrodzenia. Oznacza to, że te składniki nie będą już wliczane do podstawowej pensji minimalnej. W praktyce pracownicy mogą dzięki temu otrzymywać wyższe wynagrodzenie, natomiast pracodawcy będą musieli realnie zwiększyć podstawową część pensji. (…)

zobacz artykuł

2026 03 11

Bój o niższe podatki jest realny. Był projekt podniesienia progu do 171 tys. zł, ale Polska 2050 licytuje wyżej: 200 tys. zł i wyższa kwota wolna: 45 000 zł zamiast 30 000 zł

Administrator Artykuły 0

(…) Inflacja i wzrost płac w ostatnich czterech lat sprawiły, że coraz więcej Polaków wpada w drugi próg podatkowy, oddając fiskusowi aż 32 procent od nadwyżki dochodów ponad pierwszy próg. Temat stał się gorący politycznie. Z jednej strony – w Sejmie znajduje się petycja obywatelska postulująca waloryzację progu do kwoty 171 tys. zł. Z drugiej – koalicjant rządowy, Polska 2050, przedstawia jeszcze ambitniejszy plan: 200 tys. zł progu i wyższą kwotę wolną od podatku wynoszącą 45 tys. zł. Kto wygra i zyska najwięcej? (…)

(…) Ministerstwo Finansów podchodzi do obu pomysłów z dużą ostrożnością. Budżet państwa jest napięty, a nadmierny deficyt wymusza dyscyplinę finansową. Wariant Polski 2050 jest znacznie kosztowniejszy dla Skarbu Państwa niż prosta waloryzacja progu. Jednak presja społeczna rośnie – bez zmian w 2026 roku, podatek 32 procent stanie się standardem nie dla prezesów, ale dla specjalistów i doświadczonych pracowników nawet budżetówki. Czas pokaże, co się wydarzy. Niemniej jednak plusem zaistniałej sytuacji jest to, że pojawiły się już dwa niezależne głosy dotyczące zwiększenia progu podatkowego, a to powoduje, że temat został podchwycony. Tym samym, szanse na realizację, nawet w okrojonym zakresie, wzrosły.

zobacz artykuł

2026 03 09

Pracownik 50+ mniej kosztuje pracodawcę: płaci chorobowe przez 14 dni zamiast 33

Administrator Artykuły 0

(…) Za pracownika po 50. roku życia pracodawca płaci chorobowe przez 14 dni. W przypadku młodszych pracowników wynagrodzenie chorobowe wypłacane jest do 33 dnia niezdolności do pracy. Dopiero od 34. dnia wypłatę przejmuje ZUS. Przy starszych pracownikach Zakład zaczyna płacić już od 15. dnia choroby. (…)

(…) Zgodnie z art. 92 § 1 Kodeksu pracy za czas niezdolności do pracy wskutek choroby lub odosobnienia w związku z chorobą zakaźną pracownikowi przysługuje 80% wynagrodzenia. Pracodawca wypłaca wynagrodzenie chorobowe maksymalnie przez:

33 dni w roku kalendarzowym,
14 dni w roku kalendarzowym – w przypadku pracowników, którzy ukończyli 50 lat (jeżeli niezdolność do pracy przypada po roku, w którym ukończyli 50 lat).

Od 34. dnia (lub od 15. dnia w przypadku pracownika 50+) wypłatę przejmuje ZUS w formie zasiłku chorobowego. Zatrudnianie pracowników po 50. roku życia jest więc z tego punktu widzenia realną oszczędnością dla pracodawcy. (…)

(…) Limit 33 dni (lub 14 dni dla osób 50+) obejmuje wszystkie okresy niezdolności do pracy w danym roku kalendarzowym. Sumuje się je niezależnie od:

liczby zwolnień lekarskich,
długości przerw między nimi,
liczby pracodawców w danym roku.

Wynagrodzenie chorobowe wypłacane jest za każdy dzień niezdolności do pracy, również za dni wolne. (…)

(…) ZUS wypłaca zasiłek chorobowy od 34. dnia zwolnienia (lub od 15. dnia dla pracownika 50+) i maksymalnie do 182. dnia zwolnienia lekarskiego osoby ubezpieczonej. (…) Po wyczerpaniu tego limitu w przypadku dalszej niezdolności do pracy możliwe jest ubieganie się o świadczenie rehabilitacyjne. Warto pamiętać, że osoba nieobjęta ubezpieczeniem chorobowym nie ma prawa ani do zasiłku chorobowego z ZUS, ani do wynagrodzenia chorobowego od pracodawcy. (…)

zobacz artykuł

2026 03 06

Niwelowanie luki płacowej może pozbawić pracowników podwyżek

Administrator Artykuły 0

Po wejściu w życie przepisów o transparentności wynagrodzeń pracodawcy będą dążyli do zmniejszenia luki płacowej, czyli różnicy wynagrodzeń. W efekcie w ciągu najbliższych kilku lat na podwyżki mogą liczyć osoby najmniej zarabiające. Dla wielu firm wyzwaniem będzie nie tyle znalezienie sposobu na wzrost pensji dla tych bardzo dobrze pracujących, co uporanie się z wnioskami pracowników domagających się informacji o ich indywidualnym poziomie wynagrodzenia i średnich poziomach oraz tłumaczenie im z czego wynikają różnice.

(…) Można się więc spodziewać, że pracodawcy, by tego uniknąć, będą starali się zmniejszać tę różnicę wynagrodzeń.

– Prognozuje się, że przez najbliższe kilka lat dobrze zarabiający pracownicy mogą zapomnieć o podwyżkach wynagrodzeń. Po wejściu w życie ustawy wdrażającej dyrektywę o transparentności wynagrodzeń, firmy będą dążyły do zmniejszenia luki płacowej, która w przedsiębiorstwach w Polsce jest naprawdę duża. Słyszymy więc w rozmowach z klientami, że budżety podwyżkowe przeznaczone są teraz przede wszystkim na zmniejszenie tej luki – mówi serwisowi Prawo.pl dr Iwona Jaroszewska-Ignatowska, radca prawny, partnerka zarządzająca kancelarią People & Law.

Jak podkreśla, widełki płacowe dla osób wykonujących tę samą pracę lub pracę podobnej wartości są w wielu firmach bardzo szerokie. Z tego powodu klienci planują podwyżki dla osób najmniej zarabiających, żeby zmniejszyć tę różnicę wynagrodzeń. – Niestety nie jest to dobra wiadomość dla pracowników, którzy pracują bardzo dobrze i zarabiają w górnej granicy widełek lub właśnie doszli do ich maksymalnej wysokości. Oni muszą awansować, by dostać znaczną podwyżkę zasadniczego wynagrodzenia. Nie we wszystkich firmach są jednak wakaty, by takie awanse przeprowadzić. Brak podwyżek dla takich osób może oddziaływać demotywująco. Pracodawcy mają tego świadomość i szukają rozwiązań, by zatrzymać u siebie tzw. talenty, utrzymać ich motywację i zaangażowanie – przyznaje dr Iwona Jaroszewska-Ignatowska. (…)

(…) Obaw tych nie podziela Monika Smulewicz, założycielka HR na Szpilkach oraz Eduwersum Collegium Rozwoju HR – Nie do końca zgodziłabym się z twierdzeniem, że zmniejszanie luki płacowej będzie odbywało się kosztem podwyżek wynagrodzeń dla pracowników – mówi Monika Smulewicz. Jak twierdzi, wszystko zależy od tego, jak dobrze zostanie wdrożone wartościowanie stanowisk, jak ustalone zostaną kryteria ilościowe i jakościowe na poszczególnych stanowiskach pracy. – Owszem zmniejszanie luki płacowej w firmach może być wymówką, ale nie zgadzam się, że to zablokuje podwyżki w przedsiębiorstwach. Trzeba tylko bardzo dobrze pochylić się nad kategoriami. Bo nawet siedzące w jednym pokoju trzy księgowe mogą mieć różne wynagrodzenie. (…)

(…) Wdrożenie wartościowania pracy i przejrzystości wynagrodzeń może rodzić też wiele konfliktów w firmach. Wszystko dlatego, że wbrew przepisom ustawy i postanowieniom dyrektywy, którą ta ustawa wdraża, pracownicy transparentność wynagrodzeń rozumieją nie jako jasne zasady ustalania wynagrodzeń w firmie, lecz jako możliwość dowiedzenia się, ile zarabia kolega czy koleżanka. I na tym tle prawnicy upatrują ewentualne problemy dla pracodawców. (…)

zobacz artykuł

2026 03 06

Czy naprawdę tak trudno nas docenić?

Administrator Z życia urzędnika KAS 0

DROGA KAS

Dziś 6 marca 2026 r. (zawsze w pierwszy piątek marca) obchodzimy Dzień Doceniania Pracownika, który w Ministerstwie Finansów jest wyraźnie akcentowany jako ważny element kultury organizacyjnej. Ministerstwo podkreśla, że docenianie nie jest jedynie uprzejmym gestem. To fundament wzajemnego szacunku, jakości komunikacji, budowania zaufania oraz motywowania ludzi, którzy każdego dnia tworzą wartość instytucji publicznych.

Warto, aby podobne podejście stało się standardem również w jednostkach Krajowej Administracji Skarbowej. Przykład powinien iść z góry – od dyrektorów i naczelników, którzy na co dzień wyznaczają ton relacji w jednostkach.

Dziś pracownicy najczęściej słyszą o obowiązkach, zadaniach, miernikach i konieczności działania „na już”, „na wczoraj”. Tym bardziej potrzebna jest chwila refleksji nad tym, co w każdej organizacji jest najważniejszym zasobem: CZŁOWIEK.

Pracownicy i funkcjonariusze Służby Celno-Skarbowej stanowią fundament sprawnego funkcjonowania państwa. To dzięki ich zaangażowaniu, wiedzy i odpowiedzialności możliwe jest realizowanie zadań o strategicznym znaczeniu. Dlatego DOCENIANIE nie powinno być wyjątkiem, lecz stałym elementem kultury pracy.

Warto też pamiętać, że docenianie pracowników nie kończy się na słowach czy symbolicznych gestach. Prawdziwe uznanie wyraża się poprzez DECYZJĘ, które realnie poprawiają warunki naszej pracy i służby. Dlatego właśnie dziś – w Dniu Doceniania Pracownika – przypominamy, że najprostszą i najbardziej wymierną formą doceniania byłoby wprowadzenie rozwiązań, na które czekamy:

uchwałę modernizacyjną

świadczenie mieszkaniowe dla funkcjonariuszy Służby Celno-Skarbowej

dodatek za wieloletnią pracę w KAS

!!! Te kwestie pozostają jednak ignorowane przez SKAS, mimo że dotyczą ludzi, którzy codziennie wykonują zadania kluczowe dla finansowania i bezpieczeństwa państwa.

Jednocześnie chce jasno podkreślić, że nie będziemy milczeć i nie przestaniemy przypominać o tym co dla KAS jest najważniejsze.

Dołącz do nas i bądź z nami. Walczmy razem o lepszą KAS !!!

Aby zapisać się do Związkowej Alternatywy w KAS napisz na: zapisy.alternatywa.kas@gmail.com

Pozdrawiam

Marta Rutkowska

Zastępczyni Przewodniczącej

Zobacz wpis na #NieIgnorujKAS

2026 03 03

Zbigniew Stawicki: Dzięki KSeF będzie mniej kontroli i mniej sankcji

Administrator Artykuły 0

KSeF pozwoli nam zrealizować model działania państwa „w tle”, kiedy państwo bierze na siebie obowiązek zapewnienia bezpieczeństwa obrotu gospodarczego, który realizuje przez analizę ryzyka, bez wszczynania kontroli. Chciałbym podkreślić – mówię to z głęboką wiarą – obawy przedsiębiorców dotyczące wzrostu liczby kontroli i kar są bezpodstawne. Dzięki KSeF-owi będzie dokładnie odwrotnie, kar będzie mniej i sankcji będzie mniej – mówi Zbigniew Stawicki, podsekretarz stanu w Ministerstwie Finansów, zastępca szefa Krajowej Administracji Skarbowej. (…)

(…) Podchodzimy do wdrożenia KSeF z dużą pokorą. Dotychczas nie było w sferze podatków projektu porównywalnego pod względem skali i zasięgu. Od początku poświęcamy dużo czasu na analizowanie wszelkich sygnałów od przedsiębiorców i innych użytkowników. System będzie usprawniany, będziemy też w razie potrzeby modyfikować dotychczasowe rozwiązania.

Mamy też specjalny zespół, który analizuje treści pojawiające się w internecie i mediach społecznościowych. Są to oczywiście treści różnej jakości, ale wiele z nich jest zasadnych, co wykorzystujemy do rozwoju KSeF. Naszym zadaniem jest reagować. Porażką byłoby, gdyby podatnik nie przystąpił do KSeF, ponieważ nie wie jak to zrobić. (…)

(…) Najważniejsze jest dotarcie z informacją do użytkowników. Dlatego od 2 marca — oprócz dotychczasowych szkoleń prowadzonych przez KAS, urzędy skarbowe i izby administracji skarbowej — wprowadzamy nową formułę: szkolenia branżowe. Codziennie o 13:00 odbywać się będzie szkolenie dedykowane konkretnej branży – harmonogram jest dostępny na stronach internetowych KAS. (…)

zobacz artykuł

2026 03 03

Jest dodatkowy długi weekend w 2026 roku. Premier podjął decyzję

Administrator Artykuły 0

Sierpień 2026 przyniesie Polakom dodatkowy długi weekend. Jedno z ustawowych świąt wypada w sobotę, a to oznacza dodatkowy dzień wolny do odbioru. (…)

(…) W 2026 roku 15 sierpnia, czyli Święto Wniebowzięcia Najświętszej Panny oraz Święto Wojska Polskiego przypada w sobotę. Zgodnie z przepisami oznacza to konieczność wyznaczenia dodatkowego dnia wolnego w innym terminie.

Rząd wydał już rozporządzenie w sprawie dnia wolnego za to święto. Na jego mocy piątek, 14 sierpnia będzie dniem wolnym dla urzędników. Zarządzenie podpisane przez Donalda Tuska dotyczy wyłącznie administracji rządowej.

Nowy przedłużony weekend w sierpniu dla pracowników administracji państwowej potrwa od 14 do 16 sierpnia 2026. (…)

(…) Poza sierpniowym długim weekendem w 2026 roku roku czeka nas jeszcze kilka innych dni ustawowo wolnych od pracy. Sprawdzamy pełny harmonogram świąt. (…)

zobacz artykuł

2026 03 01

Kiedy pracownik zapłaci za nieprzestrzeganie swoich obowiązków?

Administrator Artykuły 0

Niewywiązywanie się ze swoich obowiązków przez pracownika może powodować odpowiedzialność finansową poprzez nałożenia przez pracodawcę kary pieniężnej. Kara ta nie wiąże się z odpowiedzialności materialną pracownika tylko jest jedną z kar porządkowych stosowanych samodzielnie lub łącznie z karą upomnienia i nagany. (…)

(…) Niewłaściwe zachowanie się pracownika podlega ocenie pracodawcy. Może on stosować karę upomnienia a w poważniejszych przypadkach nagany za nieprzestrzeganie przez pracownika:

ustalonej organizacji i porządku w procesie pracy;
przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy (bhp) oraz przeciwpożarowych;
przyjętego sposobu potwierdzania przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności w pracy. (…)

(…) Dodatkowo za część przekroczeń podlegających karze upomnienia i karze nagany pracownik może otrzymać również karę pieniężną. Pracodawca może zastosować karę pieniężna za:

niezastosowanie się pracownika do przepisów bhp oraz przeciwpożarowych;
opuszczenia pracy bez usprawiedliwienia przez pracownika;
stawienie się do pracy przez pracownika w stanie nietrzeźwości albo po użyciu alkoholu lub środka działającego podobnie do alkoholu;
spożywanie przez pracownika alkoholu w czasie pracy lub środka działającego podobnie jak alkohol. (…)

(…) Kara pieniężna za jedno przekroczenie np. spożywanie alkoholu w konkretnym dniu w czasie pracy oraz za każdy dzień nieusprawiedliwionej nieobecności nie może być wyższa od jednodniowego wynagrodzenia pracownika. Natomiast niezależnie od ilości przekroczeń i nieusprawiedliwionych nieobecności kary pieniężne nie mogą być łącznie wyższe niż 1/10 część wynagrodzenia przypadającego do wypłaty pod dokonaniu potrąceń z uwagi na prowadzoną egzekucję oraz rozliczenie zaliczek udzielonych pracownikowi. (…)

zobacz artykuł